A repressão global ao financiamento do terrorismo criou uma indústria de 'compliance' que movimenta bilhões. Bancos, empresas de software e consultores estão lucrando com a exigência dos governos por mais controle. O sistema, no entanto, é cheio de alarmes falsos e erros caros.
Muitos gestores achavam que o regresso ao escritório ia resolver problemas de cultura e produtividade. As evidências mostram agora que o trajeto para o trabalho se tornou um custo, provocando demissões e prejudicando os resultados.
Por anos, preços diferentes para homens e mulheres foram vistos como uma queixa de consumidores. Agora, o assunto virou um problema real para as empresas. Reguladores, tribunais e clientes estão pressionando por respostas sobre por que produtos femininos costumam custar mais caro.
O mercado de camisinhas enfrenta uma mudança grave e silenciosa. Em vários países, os jovens estão fazendo menos sexo e usando outros métodos anticoncepcionais. Isso tem derrubado as vendas e forçado a indústria a repensar suas marcas e seu futuro.
A maioria dos analistas corporativos que buscam o auge do sucesso na hotelaria foca em marcas de ultraluxo. Eles presumem que lençóis caros e serviços de concierge de elite geram a maior lealdade à marca. No entanto, uma análise discreta dos números revela uma verdade surpreendente sobre o comportamento do consumidor.
Durante anos, o mundo corporativo tratou os gerentes intermediários como um incômodo caro. Líderes empresariais, fundadores de startups e consultores de alto custo concordaram amplamente com um consenso. Se você quer que uma empresa seja mais ágil, inove melhor e economize
Durante décadas, o escritório de plano aberto foi vendido como a materialização dos ideais corporativos modernos. As paredes caíram para promover uma nova era de colaboração espontânea, energia criativa e hierarquias mais horizontais. A visão era a de um centro dinâmico onde as ideias fluiriam tão livremente quanto
No cenário dos negócios modernos, poucas ações são tão dramáticas ou tão amplamente aceitas quanto a demissão em massa. Ela é frequentemente retratada como uma cirurgia dolorosa, mas necessária, uma medida decisiva da liderança para cortar custos, otimizar operações e guiar uma empresa por águas econômicas turbulentas.
Durante grande parte de uma década, as diretorias corporativas foram guiadas por uma premissa única e inquestionável: o futuro dos negócios é o modelo de assinatura. O pensamento dominante sugere que transformar um cliente de uma compra única em um assinante perpétuo
Durante anos, os executivos corporativos abraçaram a promessa dos softwares de contratação automatizada, acreditando que algoritmos sofisticados poderiam filtrar instantaneamente montanhas de currículos para encontrar o candidato perfeito. A suposição predominante é que a tecnologia traz uma eficiência suprema
Por mais de um século, o mundo corporativo moderno tem operado sob uma premissa notavelmente simples. A crença é que tempo é igual a produção e, portanto, uma jornada de 40 horas semanais é a base para o sucesso econômico, com quaisquer horas adicionais se traduzindo diretamente em maior valor.